Performance training

PERFORMANCE TRAINING – metodo e svolgimento

Metodo: mezze giornate in aula – prove sul campo (Piano d’Azione) – coaching individuale (su richiesta)

Rivolto a: titolari in azienda, manager, responsabili, venditori

Ambiente e materiale didattico: stanza luminosa senza disturbi esterni con un tavolo rettangolare; flip-chart (lavagna a fogli mobili); raccoglitore con documentazione specifica per ogni modulo.

Attuazione: i partecipanti sono tenuti a completare un Piano d’Azione dopo ogni modulo per mettere in pratica le capacità acquisite.

Ogni modulo formativo si suddivide in due parti. La prima parte è dedicata al Piano d’Azione del modulo precedente, dove i partecipanti riferiscono delle esperienze fatte e si confrontano con gli altri. Mentre nella seconda parte vengono somministrati i contenuti del nuovo modulo.

Lo stile in aula è quello del Coaching. Tutti i partecipanti (minimo 2 / massimo 6 persone) sono seduti intorno ad un tavolo insieme al loro trainer (coach). Si fa uso solo del materiale didattico distribuito durante l’incontro e del flip-chart (lavagna a fogli mobili).

MANAGEMENT - alcuni esempi di moduli:
  • Comunicazione
  • Team Leadership
  • Cultura di Coaching
  • La Delega
  • Gestione della Performance
  • Time-management
VENDITE - alcuni esempi di moduli:
  • Comunicazione nelle vendite
  • Tecniche di vendita
  • La negoziazione
  • Il prezzo – la dimensione misteriosa nelle vendite
  • Creatività nel colloquio
  • Workshop “contestazioni? – no grazie”
MODULI AGGIUNTIVI - alcuni esempi
  • Public speaking – relazionarsi in pubblico
  • Teambuliding – fare squadra
  • Experiential learning/Outdoor training – apprendimento sperimentale

Motto of the day

Jacaré que fica parado vira bolsa. Crocodile that stops becomes purse (Brazilian saying)

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